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Secteur

Secteur public

De la cyberadministration aux organisations métier-IT, faire aboutir les transformations publiques avec méthode.

Enjeux du secteur

01

Des prestations publiques attendues en ligne

Guichets virtuels, prestations digitalisées, courrier dématérialisé. La population attend de l'administration la même fluidité que des services privés, avec des besoins à harmoniser entre entités, services et communes.

02

Des règles propres à l'action publique

Marchés publics, méthodologie HERMES, gouvernance politique. Les projets publics réussis respectent ce cadre sans s'y enliser.

03

Un SI vieillissant à transformer

Obsolescence des solutions métier, dépendances à des personnes clés, gouvernance métier-IT à clarifier. La transformation est autant organisationnelle que technologique.

04

L'adoption par les agents et les citoyens

Une prestation en ligne n'a de valeur que si elle est utilisée. La conduite du changement concerne les collaborateurs de l'administration comme les usagers.

Ce que nous faisons

01

Études préalables et schémas directeurs

Clarifier la situation, construire des scénarios, recommander une cible et une feuille de route soutenables devant les instances politiques.

02

Conduite d'appels d'offres publics

Formaliser les exigences, piloter la procédure et l'évaluation dans le respect du droit des marchés publics.

03

Gestion de projet selon HERMES

Conduire les projets en coordonnant métier, informatique et prestataires, du lancement à la transition vers l'exploitation.

04

Analyse métier et conduite du changement

Recueillir les besoins en ateliers, clarifier les rôles entre métier et IT, préparer les équipes et installer durablement les nouvelles pratiques.

SENS Strategy Execution Navigation System

SENS dans ce secteur

Avec SENS, votre stratégie informatique pluriannuelle devient un outil de conduite, pas un rapport, avec un historique complet pour l'audit et des données hébergées en Suisse.

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Nos références dans ce secteur

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Éducation & formation

Secteur public2023–2024

Administration cantonale de l'enseignement

Schéma directeur de l'éducation numérique

Co-construction du schéma directeur de l'éducation numérique, structuré en quatre axes, dans le cadre d'un programme de législature cantonal.

Conseil en transformationSchéma directeurÉducation numérique+2
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Secteur public2023–2025

Service informatique cantonal

Chef de projet — secteur Éducation (harmonisation des écoles)

Pilotage de deux projets de migration vers une solution unique de gestion des écoles (conservatoire et secondaire académique postobligatoire), dans le cadre d'un programme cantonal d'harmonisation.

Gestion de projetAnalyse métierConduite du changement+2
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Secteur public2025

Administration cantonale de l'enseignement

Ateliers de recueil des besoins — programme d'éducation numérique

Démarche participative d'ateliers pour généraliser un programme d'éducation numérique à l'ensemble des établissements postobligatoires d'un canton, en sécurisant la conduite du changement.

Analyse métierAnimation d'ateliersRecueil des besoins+2
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Secteur public2023

Administration cantonale de l'enseignement

Évolution des processus ITSM & mise en place d'une CMDB

Refonte de la gestion des services IT pour plus de 30 établissements : catalogue de services standardisé, outil unique et CMDB.

Gestion de projetITSMCMDB+2
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Secteur public2023–2024

Haute école d'art et de design

Optimisation du parcours étudiant

Refonte du modèle opérationnel du suivi administratif des parcours étudiants d'une haute école, par une démarche de co-création et une feuille de route actionnable.

Conseil en transformationAnalyse métierCartographie des processus+2
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Administration & services transverses

Secteur public2026

Service informatique cantonal

Accompagnement stratégique de la direction informatique cantonale

Rôle de conseiller indépendant auprès de la direction d'un service informatique cantonal, pour piloter la mise en œuvre d'une stratégie d'une vingtaine d'axes et en ancrer le sens auprès des métiers.

Conseil stratégique DSIStratégie & gouvernancePilotage de portefeuille+2
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Secteur public2024–2025

Communes fribourgeoises

Digitalisation des prestations communales sur le guichet virtuel

Collecte et formalisation des besoins des communes, puis déploiement progressif de prestations digitalisées sur un guichet virtuel cantonal commun.

Analyse métierMaquettes interactivesCahier des charges+2
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Secteur public2024–2025

Administration cantonale

Audit de gouvernance d'une plateforme ECM

Audit de gouvernance de la plateforme documentaire (ECM) d'une administration cantonale et plan d'action pour fiabiliser son pilotage, sa maintenance et son évolution.

Audit de gouvernanceGED / ECMITIL / ITSM+2
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Secteur public2024

Administration cantonale

Étude préalable sur la digitalisation du courrier

Étude préalable en cinq phases pour digitaliser le courrier entrant, sortant et interne d'une administration cantonale, avec feuille de route et plan de mise en œuvre.

Analyse métierÉtude préalableStratégie numérique+2
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Secteur public2022–2023

Service informatique cantonal

Chef de projet — mise en place de la CMDB

Mise en place et alimentation automatique de la CMDB (Jira Service Management / Insight) dans le cadre de la refonte du support informatique cantonal.

Gestion de projetCMDB / InsightAppel d'offres public+2
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Secteur public2020–2022

Service informatique cantonal

Réorganisation du service-client et nouvel outil de support

Réorganisation du service-client et déploiement d'un portail de support unique (Jira Service Management), réduisant de 40 % le volume de tickets et les délais.

Gestion de projetRéorganisationDesign thinking+2
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Fiscalité & finances

Secteur public2024

Administration communale

Étude de marché pour une solution d'impôt communal

Formalisation des besoins métier et conduite d'une étude de marché (RFI) pour le remplacement du module fiscal communal.

Analyse métierCartographie des processusÉtude de marché (RFI)+1
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Secteur public2024–2025

Administration fiscale cantonale

Nouvelle organisation métier-IT pour la gestion d'un SI

Définition et mise en place d'une gouvernance commune métier-IT pour la gestion du système d'information fiscal, avec clarification des rôles et montée en compétences.

Chefferie de projetAnalyse métierStratégie & gouvernance+2
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Institutions & patrimoine

Secteur public2025–2026

Service d'archives cantonal

Appel d'offres — Nouveau Système d'Information archivistique

Cadrage des besoins et conduite de l'appel d'offres public pour moderniser le système d'information d'un service d'archives cantonal.

Analyse de l'existantDossier d'appel d'offresCritères d'évaluation+1
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Secteur public2024–2025

Service informatique cantonal

Conduite de projet agile — refonte d'une plateforme parlementaire

Refonte de la plateforme web d'information d'un parlement cantonal : projet pilote agile (Scrum) et première mise en œuvre de la nouvelle architecture cible de l'informatique cantonale.

Chef de projetScrum MasterProjet IT stratégique+2
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Sécurité & feux bleus

Secteur public2024–2026

Service informatique cantonal

Conduite de projet agile — digitalisation des centrales d'urgence

Modernisation du système d'aide à l'engagement des centrales sanitaires d'urgence (deux cantons romands), en méthodologie agile, au sein d'une stratégie cantonale de centralisation des services d'urgence.

Chef de projetScrum MasterProjet IT complexe+2
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Santé publique

Secteur public2022–2024

Service du médecin cantonal

Chef de projet — gestion des maladies transmissibles

Cadrage, appel d'offres public et conduite de projet HERMES pour remplacer les systèmes obsolètes de suivi des maladies transmissibles d'un service du médecin cantonal.

Chef de projetBusiness analyseAppel d'offres public+2
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