Des actifs à gérer sur tout leur cycle de vie
Véhicules, infrastructures ferroviaires et routières, systèmes d'information. La performance de demain dépend des décisions d'acquisition, de maintenance et de renouvellement prises aujourd'hui.
Secteur
Transport
Piloter les actifs et les transformations des entreprises de transport, des infrastructures aux systèmes d'information.
Enjeux du secteur
Des investissements lourds à justifier
Les financements publics exigent transparence et priorisation. Il faut objectiver la maturité de l'organisation et concentrer les moyens là où ils comptent.
Une digitalisation qui touche tous les métiers
De l'exploitation à la maintenance, les outils évoluent partout en même temps. La coordination des chantiers et l'adoption par le terrain deviennent critiques.
Des exigences croissantes des voyageurs et des autorités
Ponctualité, information en temps réel, durabilité. Le pilotage par les données devient une compétence clé.
Ce que nous faisons
01
Stratégie d'actifs et gouvernance
Structurer la gestion du cycle de vie des actifs et évaluer la maturité de l'organisation, direction par direction.
02
Analyse métier et processus
Cartographier les processus, identifier les améliorations et formaliser les exigences des nouveaux outils.
03
Gestion de projet et feuilles de route
Prioriser les initiatives pluriannuelles et piloter leur exécution.
04
Conduite du changement
Embarquer les équipes d'exploitation et de maintenance dans les nouvelles pratiques.
Strategy Execution Navigation System
SENS dans ce secteur
Avec SENS, vous pilotez la maturité de votre gestion d'actifs et vos transformations, des systèmes d'information aux infrastructures, dans un même espace partagé.
- Évaluer la maturité de la gestion d'actifs, direction par direction
- Visualiser les zones de tension sur une carte de chaleur
- Piloter une feuille de route pluriannuelle et la conduite du changement
Nos références dans ce secteur
Voir toutes les référencesTransport2024–2026
Réseau de transports publics urbains
Pilotage et montée en maturité de la gestion d'actifs
Structurer et déployer une gestion d'actifs pérenne au sein d'un réseau de transports publics, du cadrage stratégique à la mise en œuvre d'un cadre de référence, d'une gouvernance et d'une feuille de route partagés.
Stratégie & alignementGouvernanceGestion d'actifs+2
Lire le cas Transport2022–2023
Opérateur de transports publics régional
Dimensionnement des fonctions IT & plan de recrutement stratégique
Aligner les effectifs et les compétences IT sur la stratégie d'entreprise, pour sécuriser l'exécution et objectiver les investissements en ressources.
Conseil en stratégie ITStrategic Workforce PlanningRightsizing+2
Lire le cas Démarrons
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