La plus grande menace pour la plupart des banques ne vient pas des fintechs, mais des concurrents traditionnels qui tirent un meilleur parti de ces fintechs. - EY
Les projets d’innovation mettent les banques face à un important conflit entre les performances à court terme et les impacts positifs de réduction des coûts structuraux à long terme.
Nous vous guidons dans la définition du cadre du projet d’innovation, dans l’organisation de bout en bout du processus de transformation et des critères d’acceptation.
Nous vous aidons à franchir le fossé entre vos équipes d’innovation digitale et vos équipes métier et vous aidons à réduire, voire éliminer les doublons dans votre organisation.
Nous vous guidons de manière indépendante et autonome dans la construction de business cases structurés à soumettre aux potentiels fournisseurs de solutions, pour permettre une comparaison efficace.
Nous sommes votre partenaire pendant la réalisation de votre projet de transformation numérique, qu’il soit ciblé pour une ligne d'activité ou globale, dans les aspects métier comme pour la gouvernance.
Nous mettons à votre disposition nos compétences en finance qui sauront traduire le besoin métier, les réglementations ou les circulaires de conduite interne en spécifications fonctionnelles.
Nous vous aidons avec notre expérience dans l'intégration de nouvelles solutions dans un écosystème existant. Cela permettra de maximiser l’efficacité du processus d’implémentation : analyse d’impacts, coordination des fournisseurs et des équipes techniques internes et externes.
Nous restons à vos côtés après la réalisation de votre projet pour assurer une évaluation indépendante des résultats, une intervention et une communication ponctuelle et efficace avec vos partenaires technologiques.
Nous réalisons pour vous la validation des résultats numériques des solutions et vous fournissons une documentation claire et complète des éléments clés.
Nous vous aidons à maîtriser le gap que l’évolution de votre business et du marché financier générera dans vos solutions technologiques.
Nous vous guidons dans la définition du cadre du projet d’innovation, dans l’organisation de bout en bout du processus de transformation et des critères d’acceptation.
Nous vous aidons à franchir le fossé entre vos équipes d’innovation digitale et vos équipes métier et vous aidons à réduire, voire éliminer les doublons dans votre organisation.
Nous vous guidons de manière indépendante et autonome dans la construction de business cases structurés à soumettre aux potentiels fournisseurs de solutions, pour permettre une comparaison efficace.
Nous sommes votre partenaire pendant la réalisation de votre projet de transformation numérique, qu’il soit ciblé pour une ligne d'activité ou globale, dans les aspects métier comme pour la gouvernance.
Nous mettons à votre disposition nos compétences en finance qui sauront traduire le besoin métier, les réglementations ou les circulaires de conduite interne en spécifications fonctionnelles.
Nous vous aidons avec notre expérience dans l'intégration de nouvelles solutions dans un écosystème existant. Cela permettra de maximiser l’efficacité du processus d’implémentation : analyse d’impacts, coordination des fournisseurs et des équipes techniques internes et externes.
Nous restons à vos côtés après la réalisation de votre projet pour assurer une évaluation indépendante des résultats, une intervention et une communication ponctuelle et efficace avec vos partenaires technologiques.
Nous réalisons pour vous la validation des résultats numériques des solutions et vous fournissons une documentation claire et complète des éléments clés.
Nous vous aidons à maîtriser le gap que l’évolution de votre business et du marché financier générera dans vos solutions technologiques.
Que ce soit pendant un projet d’innovation avec une fintech/regtech ou dans leurs activités quotidiennes, les instituts financiers font souvent face à un manque de ressources spécialisées dans les domaines techniques.
Nous sommes votre point de référence pour toutes les thématiques financières techniques, de processus et organisationnelles.
Nous guidons votre organisation dans l'exploitation efficace des données afin de fournir des instruments d’analyse de marché et de mitigation des risques.
Nous sommes votre partenaire dans votre projet de formation sur des sujets spécifiques tels que la gestion des risques, le conseil clients ou encore l’onboarding.
Nous sommes votre point de référence pour toutes les thématiques financières techniques, de processus et organisationnelles.
Nous guidons votre organisation dans l'exploitation efficace des données afin de fournir des instruments d’analyse de marché et de mitigation des risques.
Nous sommes votre partenaire dans votre projet de formation sur des sujets spécifiques tels que la gestion des risques, le conseil clients ou encore l’onboarding.
Nous sommes une équipe multidisciplinaire spécialisée dans la mise en œuvre d’activités spécifiques dans les domaines du conseil opérationnel et stratégique. Nous offrons des compétences en finance quantitative et processus métier en restant focalisés sur la résolution des problèmes et en portant une attention rigoureuse aux aspects stratégiques de votre organisation.
Anna est Senior Consultant pour les services bancaires et financiers (opérations et technologie), avec plus de 20 ans d'expérience dans l'efficacité des processus, dans la rationalisation de l'organisation, dans la réalisation de projets complexes de transformation et de numérisation (cycle de vie du client, investissement, gestion des risques, gestion des données, conformité...).
Anna gère le Practice Finance de Luceed.
Julien est un chef de projet expérimenté et un associé chez Luceed avec plus de 10 ans d'expérience dans la gestion de projets et l'analyse métier de solutions complexes et de grande envergure pour de multiples clients dans divers domaines : finance, énergie, santé, luxe, etc.
Julien met l'accent sur une relation basée sur la confiance, avec une forte volonté de comprendre les besoins de ses clients pour mieux les accompagner dans leur parcours numérique et leur fournir la solution adaptée.
Issu d’une formation financière à la Haute Ecole Commerciale de Lausanne (HEC), Dario a rejoint Luceed en 2019 comme consultant Financial Services. Il accompagne nos clients dans l’analyse et la définition des besoins.
Anna est Senior Consultant pour les services bancaires et financiers (opérations et technologie), avec plus de 20 ans d'expérience dans l'efficacité des processus, dans la rationalisation de l'organisation, dans la réalisation de projets complexes de transformation et de numérisation (cycle de vie du client, investissement, gestion des risques, gestion des données, conformité...).
Anna gère le Practice Finance de Luceed.
Julien est un chef de projet expérimenté et un associé chez Luceed avec plus de 10 ans d'expérience dans la gestion de projets et l'analyse métier de solutions complexes et de grande envergure pour de multiples clients dans divers domaines : finance, énergie, santé, luxe, etc.
Julien met l'accent sur une relation basée sur la confiance, avec une forte volonté de comprendre les besoins de ses clients pour mieux les accompagner dans leur parcours numérique et leur fournir la solution adaptée.
Issu d’une formation financière à la Haute Ecole Commerciale de Lausanne (HEC), Dario a rejoint Luceed en 2019 comme consultant Financial Services. Il accompagne nos clients dans l’analyse et la définition des besoins.
Nous aidons nos clients à surmonter les obstacles à une collaboration efficace avec les fintechs, depuis la gestion des achats et du risque fournisseur jusqu'à la mise en œuvre technique.
Nous désirons devenir l’interlocuteur préféré de nos clients avant, pendant et après leur projet d’innovation, en mettant à leur disposition des compétences analytiques pointues dans les domaines de la finance quantitative et de l’ingénierie financière autant que dans les processus métier et les écosystèmes bancaires.
Nous voulons être un partenaire actif pour nos clients dans la réalisation des objectifs de réduction des risques et des coûts, d’augmentation des parts de marché, d’investissements et de création d’agilité.
Notre objectif principal est la création d'un conseil spécifique pour la réalité de nos clients, à travers une offre couvrant un large spectre de compétences métiers et techniques qui nous permettent d'identifier rapidement vos besoins et de vous accompagner dans la réalisation de la solution la plus efficace pour votre réalité opérationnelle.